Stagflation, det vill säga stagnerande inflation, en ekonomisk term, används för att beskriva fenomenet där priserna stiger men ekonomin stagnerar. Stagflation av chiptalanger hänvisar till stigande arbetskostnader, men kvaliteten på talangen har inte förbättrats.
Whether it is chip products or chip talents, they are a major factor in the market economy. According to Marx's determinism of supply and demand, prices are determined by the relationship between supply and demand. At present, the chip industry is booming, the talent market is in short supply, and labor costs are rising. But right now, labor costs are in a serious stagflation trend. High-paying poaching and frequent job-hopping have added a bucket of oil to the shortage of people.
Med konstant jobb-hoppning kan lönen gå från 200,000 till 400,000 till 800,000 till 1 miljon på tre år, och tjänsten varierar från ingenjör till chef till direktör. Lönerna går upp och titlarna går upp. Men går förmågan verkligen lika snabbt som löner och titlar ökar? Den stagnerande tillväxten av industriella talanger måste få oss att tänka.
Let's look at a set of data: the current annual salary of chip design engineers is between 600,000 and 1.2 million yuan, and the salary may increase by 20 percent to 50 percent when changing jobs; the current annual salary of verification engineers is between 600,000 and 1.5 million yuan, and the salary may be increased by 20 percent when changing jobs. percent -35 percent ; the current annual salary of the CPU/GPU leader is 1.5-6 million yuan, and the salary increase can reach 40 percent -50 percent after job-hopping.
Personligen är en sådan ökning verkligen spännande, men före och efter frekvent jobb-hoppning är det faktiskt bara ett företagsbyte eller en högre position, och den personliga tekniska styrkan har inte förändrats mycket. När det gäller industrin förvärrar stagflationen av arbetskostnaderna den interna friktionen i branschen. På ytan slösas kapital. Faktum är att den förlorade tidskostnaden, alternativkostnaden och förlusten är omätbara.
Vem kör allt detta? Vilka är de dolda oron bakom inflationen av arbetskostnaderna?
Orsakerna bakom talangstagflation
Bakom stagflationen av chiparbetskostnaderna finns en sådan logisk linje: den snabba utvecklingen av chipindustrin - det snabba inträdet av en stor mängd kapital - expansionen av industrins skala, explosionen av nya företag - ökningen av efterfrågan på chiptalanger - obalansen mellan utbud och efterfrågan - leder till lön Ökning - hög-betalande tjuvjakt { {7}} frekvent jobb-hoppning - stagflation av arbetskostnader.
The serious imbalance between talent supply and demand is the most fundamental and fundamental reason. Let's first look at the demand side. According to the forecast of the China Semiconductor Association, the gap of Chinese chip professionals will exceed 250,000 in 2022, and by 2025, this gap will expand to 300,000. Domestic chip companies are growing rapidly. Taking the chip design field as an example, the number of domestic chip design companies will increase by 592 in 2021, with a growth rate of 26.7 percent . The number of enterprises with 100-500 employees increased by 91 over the previous year. The official caliber is like this, and there are rumors in the market that there are thousands of new chip design companies this year, and the demand side can be described as explosive growth.
På utbudssidan kommer talanger främst till högskolor och universitet för talangutbildning. Data från China Semi-Association visar att 2020 kommer omfattningen av akademiker relaterade till integrerade kretsar i mitt land att vara cirka 210,000, vilket motsvarar cirka 2,30 procent av det totala antalet akademiker. Bland dessa 210,000 studenter, är endast 13,77 procent engagerade i integrerade kretsrelaterat-arbete efter examen, och antalet är mindre än 30,000. De chiptalanger som odlas av inhemska högskolor och universitet är en bristvara.
Bristen på utbudssidan gör de befintliga 541,000 anställda värdefulla, men denna grundläggande marknad är inte stabil. Under ledning av nationell politik är halvledarindustrin i centrum av tidens skede och har väckt stor uppmärksamhet från kapitalet. Höga värderingar och finansiering, och födelsen av Science and Technology Innovation Board har ökat chipföretagens förhandlingsstyrka.
Under the requirements of rapid capital development and high returns, the phenomenon of labor cost stagflation has directly intensified. On the other hand, the high attention of capital has exacerbated the loss of chip talents. Many chip talents put down silicon wafers, put down EDA tools, and rush to invest. As a result, the most important thing in the semiconductor industry is investors. Therefore, there is a joke in the industry that "there are more semiconductor students in Lujiazui than Zhangjiang".
På grund av inflytandet från politik i vissa regioner kommer det att vara svårt för oss att se det stora tillfället då internationella stormän tar med sig sina lag till Kina för att starta företag. Det visade sig att det fortfarande fanns många inhemska företag som åkte till Taiwan, Kina för att skapa RD-webbplatser utomlands. Nu har osäkerheten i den internationella situationen och den ständiga inblandningen av epidemin inte bara gjort utomlands teambuilding förgäves, utan också möjligheten för utomeuropeisk tjuvjakt blir lägre och lägre.
Due to the difficulty of poaching people, some companies have established larger HR teams and hired a number of headhunters to help them out. Some other industry giants have transformed and started the national core-making fever, including Internet companies, manufacturing companies, and mobile phone manufacturers. With strong funds, they began to "conquer" chip companies with high salaries and became the first person to boost involution. Headhunters swarmed, and "unscrupulous" poaching aggravated the rise in labor costs. There is such a joke in the industry: in Zhangjiang, Pudong, at the gate of a large chip design company, Zhangjiang men often hear strangers whispering in their ears, "Little brother, do you want to change jobs? Big brother, do you want to start a business?".
Under the indiscriminate bombardment of headhunters, it seems that the company has indeed recruited a few more people than before, but the talent pool has not grown significantly. It's just that there were only 3 people fishing, but now 100 people are fishing, and there are still a group of people behind you who are staring at your fish basket. The practice of headhunting and poaching made the engineers who were poached have a mentality: look, they are poaching people, the industry is so hot, there must be higher prices. Leveraging prices have therefore been raised again and again.
As the so-called "people die for wealth, birds die for food", the temptation of high salaries is really huge, and it is understandable that engineers can't stand it. However, another phenomenon is worth pondering: chip engineers who frequently change jobs are mostly from mainland China. The frequency of job-hopping of engineers and overseas engineers in Taiwan, China is relatively low, so they concentrate on research and development, make products, and develop better products with craftsmanship and accumulation over time, which enhances the competitiveness of overseas companies. Behind the stagflation of domestic chip talent, there may be the absence of an engineer culture. Frequent job-hopping makes it difficult to do things down-to-earth. Not only is it difficult to accumulate your own skills, but it will also make you restless, making it difficult to sit on the bench for ten years!
De dolda oron bakom talangstagflation
Framgången för ingen industri beror på oordning och involution. En hög grad av involution kommer bara att minska den industriella produktiviteten. Stagflationen av arbetskostnaderna har en potentiell destruktiv effekt på halvledarindustrin, vilket påverkar utvecklingen av individer och företag i liten utsträckning, och påverkar industrins framtid i stor utsträckning, vilket inte bör underskattas.
For individual chip engineers, frequent job-hopping is not conducive to personal career planning. Each job-hopping position is similar to the job, the only difference is the salary. Frequent job-hopping, personal ability and project practice ability have not been accumulated. It seems that the salary increased by tens of thousands in the initial stage, but in the long run, one's own ability, the item with the highest bargaining weight, is constantly being diluted. Without the accumulation and precipitation of technical ability, can the salary jump higher and higher after five or ten years?
Chip engineers have been poached, and most of the companies that entered before and after are doing similar projects, which also points out the stubborn disease of repetitive competition in the current industry. In the name of domestic substitution, many companies actually only "substitute domestic production" and repeatedly involute low-end products. This allows the chip talent to repeatedly grind on the same whetstone, and the good steel will not be used on the blade.
Inom teknikindustrin är talang en viktig intellektuell tillgång för ett företag. Ser man på tillväxtvägarna för utländska halvledarjättar, vilket man inte uppnår av ingenjörer som sitter på bänken i tio år. Ur företagens perspektiv gör den höga omsättningshastigheten för talanger det svårt för framstående företag att växa. I framtiden kommer den tekniska svårigheten för halvledarindustrin att bli högre och högre. Tillsammans med effekterna av handelsfriktioner måste utvecklingen av inhemska halvledare vara full av törnen. Hög omsättningshastighet och omsättningshastighet kan bara vara en negativ katalysator, det är svårt för inhemska utmärkta företag att växa snabbt och internationell konkurrenskraft kommer att vara omöjlig att prata om.
The industry will also fall into the vicious circle of "more and more expensive labor costs and slow growth in talent quality". It is only in practice that a person's technical ability improves. Frequent job-hopping not only makes chip engineers keep an eye on external recruitment trends, but also gets harassed by headhunters every day, distracting their energy, and job-hopping often makes the project at hand unsustainable. Even if a replacement is launched, it will cost a lot of time.
För några dagar sedan besökte ett nystartat-företag. Grundaren hade utländsk arbetserfarenhet. Han erkände uppriktigt att kinesiska ingenjörer inte bara är dyra, utan också mycket rörliga, och klyftan mellan deras förmågor och utländska ingenjörer i samma period/ålder blir större och större, och kostnadseffektiviteten för utländska ingenjörer blir högre- . Det finns också många chipstarter-utomlands. Även om antalet ingenjörer kanske inte är lika stort som på fastlandet, är omfattningen av personal inte lika stor som på fastlandet, men konkurrenskraften är mycket stark.
Slutsats
Semiconductor technology is the most primitive and the most tiring work. It is gratifying that the whole society attaches great importance to chip talents. As a powerful country in science and technology, chips are the foundation of the digital economy. We are almost devoted to the development of the chip industry. "The iron has to be hard on its own." There will always be foggy moments along the way. Only with more mutual understanding and less introversion in the industry can we maximize time and cost savings, accumulate industrial experience, accumulate talent soft power, and jointly write a bright future.